Immaginate una dura trattativa sindacale, di quelle che un tempo si sarebbero decise a notte fonda in stanzette piene di fumo. L’amministratore delegato confabula qualche minuto con il direttore del personale, poi mette sul tavolo l’offerta che sblocca la situazione: un pacchetto annuale di buoni per andare in palestra e un test gratuito per le intolleranze alimentari.Una scena del genere non s’è ancora vista, ma potrebbe accadere abbastanza presto, visto l’impegno con cui molte aziende stanno cercando di far entrare i servizi alla persona nelle buste paga dei loro dipendenti. Con vantaggi economici e soddisfazione per entrambe le parti, almeno nelle intenzioni.L’esempio del test per le intolleranze alimentari viene da un programma reale, appena lanciato dalla Ciam, azienda di Petrignano (Perugia) specializzata nella produzione di banconi frigo ad alto contenuto tecnologico, che ha fatto del welfare uno dei suoi tratti distintivi.Gli altri cavalli di battaglia del suo nuovo pacchetto di servizi sono: l’esame per valutare il rischio di cervicale e l’impedenziometria, un esame che serve a calibrare al meglio una dieta in base alle condizioni del corpo.«Migliorare la qualità di vita attraverso la prevenzione e l’educazione al benessere» dice l’amministratore delegato Federico Malizia «è uno dei principali obiettivi di quest’anno». Insomma, siamo ormai parecchio al di là degli asili e delle colonie estive con cui Adriano Olivetti sperimentò in Italia i primi servizi ai dipendenti nel dopoguerra.Fra le grandi aziende italiane Ferrero e Luxottica sono forse quelle che hanno fatto più strada in questo campo. La prima offre un sistema di servizi che spazia dalle attività sportive fino alle agevolazioni per le incombenze della vita quotidiana, dal disbrigo delle pratiche burocratiche alla lavanderia.La seconda ha un pacchetto storico di welfare che contiene borse di studio, corsi di recupero scolastici per i figli, microcredito e perfino un servizio di sostegno psicologico via telefono nei momenti critici della vita.
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